Non possiamo immaginare che le cose vadano male, quindi non le pianifichiamo.
I proprietari non possono immaginare che un disastro naturale possa distruggere la loro attività, quindi non hanno un piano per riprendersi.
È quello che alcuni chiamerebbero un fallimento dell’immaginazione.
Non possiamo immaginare che la nostra azienda verrà acquisita, quindi non pianifichiamo ciò che verrà dopo.
Non è sempre negativo, anche quando le cose vanno per il verso giusto inaspettatamente, abbiamo un fallimento dell’immaginazione: non possiamo immaginare che il nostro nuovo prodotto avrà un enorme successo, quindi non produciamo abbastanza per soddisfare la domanda.
La chiave è avere un equilibrio di immaginazione. Dobbiamo immaginare sia lo scenario migliore che quello peggiore.
Dobbiamo immaginare il futuro e pianificarlo. Altrimenti, ci stiamo solo preparando al fallimento.
